人力资源管理的核心是绩效管理.

    那么,如何科学地制定绩效考核体系？完善绩效管理体制？  如何“公开、公正、公平”地进行绩效考核？壹品人生有为您特定的课程,帮您解决管理中的绩效管理问题

一、   绩效成为人力资源管理核心的六大理由

二、   考核表的设计与考核标准的制定

1、  绩效考核表的设计

2、  绩效考核标准的制定

三、   绩效考核的一般程序

1、  自上而下的考核程序

2、  自下而上的考核程序

3、  上下相结合考核程序

四、   绩效考核方法

1、  评级量表法

2、  目标管理法

3、  关键事件法

4、  强制分布法

5、  平衡记分卡方法

6、  主基二元考核法

7、  其它方法

五、   如何有效地实施考评

1、  考评前的培训

2、  考评的实施

3、  考评过程中的沟通

4、  考评结果的统计和分析

六、   绩效管理过程中需要注意的问题及操作技巧

1、  绩效管理过程中的误区

2、  考核与激励

3、  不要贪大求洋，尽可能简单

4、  充分沟通是绩效管理成功的保证

5、  绩效管理是企业生存和发展的关键要素之一

昆明壹品人生咨询工作室